Introduction

Une partie importante du travail d'un chercheur consiste à former à la recherche par la recherche. C'est dans ce cadre que se situe l'encadrement de thèses de doctorat. Cette rubrique reprend la liste des thèses soutenues sous ma direction ou dont j'ai été membre du jury, ainsi que pour les habilitations à diriger des recherches.

 

Ressources internes

L'encadrement de thèses de doctorat se fait en général en étroite relation avec les thèmes de recherche du directeur de thèse.

Encadrement et jurys d'habilitations à diriger des recherches


Coordination d'habilitations à diriger des recherches

Habilitations à diriger des recherches soutenues

(1) R. Maniak « Shifting scopes – L’évolution des périmètres de management de l’innovation »
Soutenue en novembre 2018
Jury : L. Mitakova (présidente), S. Charreire-Petit, G. Garel, H.G. Gemünden (rapporteurs), C. Midler (examinateur), P. Corbel (garant)

Jurys d'habilitation

Jurys d'habilitation à diriger des recherches

(3) R. Maniak, Shifting scopes – L’évolution des périmètres de management de l’innovation, novembre 2018
Rôle : coordinateur
Lieu : Université Paris-Sud

(2) A. Boutinot, Trajectoires dans les industries créatives : miroir des audiences et approche multiniveau, octobre 2018
Rôle : président
Lieu : Université de Lorraine
Coordinateur d'HDR : H. Delacour

(1) J. Cusin, Le management individuel et organisationnel des erreurs et des échecs, juin 2017
Rôle : examinateur
Lieu : Université Paris-Sud
Coordinateur d'HDR : S. Charreire-Petit

 

Encadrement et jurys de thèses de doctorat


Direction de thèses

Thèses de doctorat soutenues

(6) A. El Guellaa « Analyse multidimensionnelle des facteurs d’échec du processus de gestion des connaissances dans une entreprise : cas d’une ESN (SSII) »
Soutenue en décembre 2018, durée : 97 mois, mention : l’Université Paris-Saclay ne délivre pas de mention
Jury : A. Bounfour (président), C. Belmondo, P.J. Barlatier (rapporteurs), P. Corbel (directeur)

(5) A. Buton « L’articulation entre modèle d’affaires et stratégies face à un changement technologique majeur – Cas des acteurs du livre numérique en France »
Soutenue en juillet 2017, durée : 58 mois, mention : l’Université Paris-Saclay ne délivre pas de mention
Jury : P. Monin (président), C. Ayerbe, B. Demil (rapporteurs), J.P. Denis, J.Y. Mollier (examinateurs), P. Corbel (directeur)

(4) Y. Rakotondravoavy « Convergences et tensions autour d’un artefact cognitif : étude longitudinale de l’usage du business model dans les partenariats public – privé de R&D »
Soutenue en septembre 2016, durée : 94 mois, mention : l’Université Paris-Saclay ne délivre pas de mention
Jury : S. Charreire-Petit (présidente), C. Ayerbe, J.P. Bréchet (rapporteurs), R. Bocquet (examinateur), P. Corbel (directeur)

(3) M.T. Kadji NGassam « Pérennité des business models des projets collaboratifs et communautaires ouverts : cas des projets et communautés open source/logiciel libre »
Soutenue en juin 2015, durée : 55 mois, mention : très honorable avec félicitations du jury
Jury : Y. Pesqueux (président), A. Tellier (rapporteur), G. Rouet (examinateur), P. Corbel (directeur) – 2ème rapporteur : S. Mignon

(2) S. MBongui-Kialo « Le brevet comme input dans les processus d’innovation et de conception de nouveaux produits : une étude exploratoire »
Soutenue en novembre 2013, durée : 71 mois, mention : très honorable
Jury : T. Loilier (président), L. Mitkova (rapporteur), M.N. Sicard, A. Tellier (examinateurs) – 2ème rapporteur : C. Le Bas

(1) J. Boumrar « Les spécificités des coopérations et de leurs modalités de mise en œuvre dans le cas de la construction et de la gestion simultanées d’un risque hybride et potentiel : une étude empirique exploratoire sur le terrorisme biologique »
Soutenue en juin 2013, durée : 67 mois, mention : très honorable
Jury : J.-P. Denis (président), M. Barbier, P. Véry (rapporteurs), A. Bartoli, R. Laufer (examinateurs), F. Salicis (invité), P. Corbel (directeur)

Jurys de thèses

Jurys de thèses de doctorat

(18) C. Lambert, Innover en métier traditionnel : Une approche multiniveau à travers le cas des entreprises du paysage, juin 2019
Rôle : rapporteur
Lieu : Université de Caen

(17) N. Moratal Ferrando, The Role of Large Research Infrastructures in Scientific Creativity. A User-Level Analysis in the Cases of a Biological Database and a Synchrotron, février 2019
Rôle : examinateur
Lieu : Université de Strasbourg

(16) A. El Guellaa, Analyse multidimensionnelle des facteurs d’échec du processus de gestion des connaissances dans une entreprise : cas d’une ESN (SSII), décembre 2018
Rôle : directeur de thèse
Lieu : Université Paris-Saclay / UVSQ

(15) F. Shuwaikh, Key-Drivers of Innovation Success and Financial Performance in Corporate Venture Capital, décembre 2018
Rôle : examinateur
Lieu : Université Paris-Saclay / Université Paris-Sud
Directrice de thèse : E. Dubocage

(14) M. Guérineau, Des modèles de diffusion et de transfert de l’innovation à celui de déploiement : une conceptualisation nouvelle de la phase aval des processus d’innovation des firmes multinationales, décembre 2017
Rôle : président
Lieu : Université Paris-Saclay / Ecole Polytechnique
Directrices de thèse : F. Charue-Duboc, S. Ben Mahmoud-Jouini

(13) A. Buton, L’articulation entre modèle d’affaires et stratégies face à un changement technologique majeur – Cas des acteurs du livre numérique en France, juillet 2017
Rôle : directeur de thèse
Lieu : Université Paris-Saclay / UVSQ

(12) A. Depeige, Duality And Tensions In Intra-Organizational Coopetition: Implications For Knowledge Exploration, Exploitation and Retention Dynamics, décembre 2016
Rôle : président
Lieu : Université Paris-Saclay / Université d’Evry Val-d’Essonne
Directrice de thèse: A. D’Andria

(11) L. Moreiro, L’appropriation d’une technologie peut-elle entraîner le développement d’une compétence distribuée entre l’homme et la technologie ? Le cas de la viticulture de précision, novembre 2016
Rôle : président
Lieu : Université Paris-Saclay / Université Paris-Sud
Directrice de thèse : F. Durieux

(10) Y. Rakotondravoavy, Convergences et tensions autour d’un artefact cognitif : étude longitudinale de l’usage du business model dans les partenariats public – privé de R&D, septembre 2016
Rôle : directeur de thèse
Lieu : Université Paris-Saclay / UVSQ

(9) M.T. Kadji Ngassam, Pérennité des business models des projets collaboratifs et communautaires ouverts : cas des projets et communautés open source / logiciel libre, juin 2015
Rôle : directeur de thèse
Lieu : UVSQ

(8) J. Boumrar, Les spécificités des coopérations et de leurs modalités de mise en œuvre dans le cas de la construction et de la gestion simultanées d’un risque hybride et potentiel : une étude empirique exploratoire sur le terrorisme biologique, juin 2013
Rôle : directeur de thèse
Lieu : UVSQ

(7) S. Lawson-Drackey, Un renouvellement du cadre d’analyse de la valeur des brevets : une approche par la cartographie cognitive, janvier 2013
Rôle : rapporteur
Lieu : Université de Lyon 2
Directeur de thèse: C. Le Bas

(6) K. Mouakhar, L’influence des pressions institutionnelles sur le comportement stratégique des entreprises – Une taxonomie empirique des business models des sociétés de services en logiciels libres francophones, décembre 2012
Rôle : rapporteur
Lieu : Université de Caen
Directeur de thèse : A. Tellier

(5) P. Davidson, Les stratégies d’innovation des entreprises dans les industries basées sur les standards, décembre 2010
Rôle : rapporteur
Lieu : Université de Nice
Directeur de thèse : P. Véry

(4) M.A. Bah, Fonctions du brevet et stratégies d’agents : matériaux pour une économie des systèmes sectoriels de brevets, novembre 2009
Rôle : rapporteur
Lieu : Université de Lyon 2
Directeur de thèse : C. Le Bas

(3) R. Taha, La contribution du système d’information à l’innovation organisationnelle : une analyse qualitative des grandes entreprises, novembre 2008
Rôle : examinateur
Lieu : UVSQ
Directeur de thèse : P. Hermel

(2) B. Boubaker, Coévolution des TIC et de l’organisation des entreprises hôtelières en France, avril 2008
Rôle : examinateur
Lieu : UVSQ
Directrice de thèse : A. Bartoli

(1) S. Colasse-Alves, Rôle des tuteurs dans les formations alternées et évaluation des compétences, janvier 2007
Rôle : président
Lieu : UVSQ
Directeur de thèse : A. Kokosowski

Actualités

J'encadre actuellement deux autres thèses de doctorat.

 

Ressources externes

Le site innovation-strategie.fr comporte des rubriques qui peuvent être utiles aux jeunes chercheurs sur les thématiques du management de l'innovation et de la propriété intellectuelle.

L'auteur

L'auteur et webmaster de ce site est Pascal Corbel, Professeur en sciences de gestion à l'Université Paris-Sud.

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Dernières mises à jour

Dernière mise à jour
5 août 2019

Mise en ligne de la nouvelle version
1er septembre 2015

Elaboration de la page
27 août 2015

 

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