Chapitre 2008
Chomienne, H. et Corbel, P. « Gestionnaire public et problématiques transversales – Un rôle managérial accru » in B. Mazouz, Le métier de gestionnaire public à l’aube de la gestion par résultats, Presses de l’Université du Québec, Québec, août 2008, p.419-448
Résumé :
Nous examinons dans ce chapitre l'évolution de la situation et le rôle des gestionnaires publics confrontés aux nouvelles structures transaversales (délégations, missions, agences...) créées pour gérer la complexité accrue des situations. Il s’agit notamment pour ces nouveaux gestionnaires publics de faire cohabiter deux univers parfois contradictoires : celui du respect des procédures administratives et celui de l’atteinte des objectifs de performance. Nous nous fondons sur deux études de cas, celle d’une politique transversale, devenue priorité nationale en 2002 : la sécurité routière et celle d’une politique très décentralisée : le management de la propriété intellectuelle des organismes publics de recherche.
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